Índice4
La pregunta aparece en todas las formaciones: «¿puedo poner esto en la IA?». La respuesta depende menos del asistente que del lugar adonde van sus datos y de lo que su empresa ha puesto en marcha. Estas son las cinco familias que conviene guardarse, y cómo trabajar de todos modos.
En resumen
- Los datos personales.
- Las cifras no públicas.
- Los secretos empresariales.
- Los contratos y expedientes confidenciales.
- Las credenciales.
El método en cinco puntos
Los datos personales
Nombres, datos de contacto, datos de salud, evaluaciones de clientes o empleados. Se aplica el RGPD, y la herramienta para el gran público a menudo no está cubierta por un contrato de su empresa.
Las cifras no públicas
Resultados, márgenes, presupuestos, previsiones. Valen dinero, y a veces más todavía para un competidor.
Los secretos empresariales
Procedimientos, fórmulas, código fuente, proyectos no anunciados, listas de precios. Una filtración no tiene vuelta atrás.
Los contratos y expedientes confidenciales
Contratos en negociación, litigios, expedientes de RR. HH. Su confidencialidad es a menudo una obligación contractual.
Las credenciales
Contraseñas, claves de acceso, números de tarjeta. Nunca, en ningún sitio, ni siquiera para «comprobar una sintaxis».
Lo que la IA no hace por usted
En la mayoría de los casos, el asistente no necesita el dato sensible para ayudarle: «un cliente importante» basta, su nombre no añade nada. Sustituya los nombres por referencias, redondee los importes, retire las credenciales. Y si su empresa todavía no tiene un asistente validado, el riesgo es real: es la IA en la sombra.
Lo que queda fuera de la petición
Una empresa puede poner en marcha un asistente cuyos datos se quedan en casa, con un contrato que prohíbe el entrenamiento con sus datos. Ese es entonces el lugar adecuado para los usos sensibles, y la forma de que la regla sea sencilla para todos.
Medir dónde está
Antes de elegir una formación, lo más útil es saber de dónde se parte. Nuestro test de dominio de la IA plantea preguntas adaptadas a su puesto y le dice, en pocos minutos, lo que ya sabe hacer y lo que más tiempo le haría ganar. Para un equipo entero, la formación en IA para equipos parte de sus tareas reales, no de un curso genérico.
Jim · fundador de Brain Plus AI
Más artículos sobre la ia en su profesión

Tomar perspectiva7 min
IA en la sombra: sus empleados no esperan su luz verde
Una mayoría de los asalariados en Francia oculta su uso de la IA, y una parte paga sus herramientas de su bolsillo. Lo que dicen las encuestas, por qué prohibir solo desplaza el problema y cómo regular el uso en lugar de fingir que no existe.

Guía práctica11 min
AI Act y RGPD: lo que debe hacer una pyme que usa IA
Una pyme que usa ChatGPT o un CRM con IA ya tiene obligaciones. Esta guía hace balance en octubre de 2026: su papel según el AI Act, el calendario revisado en julio de 2026, lo que exige el RGPD y los pasos para ponerse en regla.

Guía práctica3 min La guía del tema
Formarse en IA en su profesión: por dónde empezar
No hace falta ser técnico para formarse en IA. Se parte de tres tareas de la semana y se aprende a plantear una petición y a verificar la respuesta: el método, y lo que cambia profesión por profesión.
