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Un ERP met toutes les données de l’entreprise dans une même base. C’est sa force, et c’est aussi ce qui oblige à dire clairement qui voit quoi. Un commercial n’a pas à voir les salaires ; un stagiaire n’a pas à valider un paiement fournisseur.
En bref
Des droits par rôle, pas par personne.
Le minimum nécessaire pour travailler, rien de plus.
Séparer celui qui crée une dépense de celui qui la paie.
Limiter l’accès aux marges, aux salaires et aux coordonnées bancaires.
Double authentification pour tous, et retrait des accès le jour d’un départ.
Des rôles, pas des personnes
Définir les droits personne par personne devient vite illisible. Définissez plutôt des rôles (commercial, administration des ventes, acheteur, magasinier, comptable, direction) et attribuez un ou plusieurs rôles à chaque personne. Odoo organise ses droits en groupes par application, et Dolibarr en permissions par module, regroupables par groupe d’utilisateurs. La documentation d’Odoo sur les droits d’accès décrit le principe.
Le minimum nécessaire
Chaque rôle reçoit ce qu’il faut pour ses gestes quotidiens, et rien de plus. Le réflexe « donne-lui tous les droits, ce sera plus simple » crée des risques : une suppression par erreur, une donnée sensible vue par la mauvaise personne, et l’impossibilité de savoir qui a fait quoi.
Séparer les tâches
Une règle de contrôle interne classique : la personne qui crée une dépense n’est pas celle qui la paie. Dans l’ERP, cela se traduit par des droits distincts pour saisir une facture fournisseur, la valider et la mettre en paiement. Au-delà d’un montant, une validation supplémentaire de la direction. Cette séparation protège l’entreprise contre la fraude et contre l’erreur.
Les données sensibles
À limiter
Marges et prix d’achat
Salaires et données RH
Coordonnées bancaires des tiers
À ouvrir largement
Fiches clients et contacts
Catalogue et prix de vente
Statut des commandes et des livraisons
Les données personnelles relèvent aussi du RGPD : chaque accès doit avoir une raison liée au travail. Notre article sur le RGPD dans un CRM détaille les règles de conservation, qui s’appliquent aussi aux fiches d’un ERP.
Plusieurs sociétés
Dans un ERP multi-sociétés, les droits disent aussi quelle société chaque utilisateur voit. Le contrôleur de gestion du groupe voit tout ; l’équipe d’une filiale ne voit que la sienne. Voir ERP multi-sociétés.
Les accès eux-mêmes
- Double authentification
Pour tous les comptes, sans exception.
- Comptes nominatifs
Jamais de compte partagé « compta » ou « entrepôt ».
- Retrait le jour du départ
D’une personne, prévu dans la procédure de sortie.
- Revue trimestrielle
Des comptes actifs et de leurs rôles.
Les comptes nominatifs ont un second avantage : le journal de l’ERP dit qui a modifié quoi, ce qui règle beaucoup de litiges internes.
Les accès extérieurs
Expert-comptable, prestataire, intérimaire : chacun reçoit un compte nominatif, limité dans le temps et dans le périmètre. Les clients et fournisseurs passent par le portail, qui ne donne accès qu’à leurs propres pièces.
Poser les droits dès le paramétrage
Les droits se définissent avec les flux, pendant le cadrage, pas après la mise en service. Un tableau simple suffit : les rôles en lignes, les applications en colonnes, et pour chaque case lecture, écriture, validation ou rien. Ce tableau sert ensuite de référence pour la revue trimestrielle et pour l’arrivée de chaque nouvel employé. Le guide complet de l’ERP montre les autres étapes du projet, et notre offre CRM et ERP livre ce tableau des rôles avec le paramétrage de l’ERP.
Les journaux d’activité
Odoo et Dolibarr gardent une trace des créations et des modifications. Consultez-la lors de la revue trimestrielle, en particulier pour les suppressions, les changements de coordonnées bancaires des fournisseurs et les validations de paiement. Une modification de RIB fournisseur suivie d’un paiement est l’un des schémas de fraude les plus courants ; une double validation sur ce champ la bloque. Le même contrôle vaut pour les remises exceptionnelles et les avoirs, qui sortent de l’argent de l’entreprise aussi sûrement qu’un paiement direct au fournisseur.
Questions fréquentes
Combien de rôles faut-il définir ?
Autant que de métiers différents dans l’ERP, souvent entre cinq et dix. Au-delà, les rôles se chevauchent et deviennent difficiles à tenir. Une personne qui cumule plusieurs fonctions reçoit plusieurs rôles, ce qui reste plus lisible que des droits sur mesure.
Les administrateurs doivent-ils tout voir ?
L’administrateur technique a besoin de régler l’outil, pas forcément de lire les salaires. Séparez autant que possible le rôle d’administration technique de l’accès aux données sensibles, et limitez le nombre de comptes administrateurs à deux ou trois personnes identifiées, dont les actions sont tracées dans le journal.
Que faire des comptes des anciens salariés ?
Les désactiver le jour du départ, sans les supprimer : l’historique des pièces doit garder le nom de qui les a créées. Une revue trimestrielle rattrape les oublis, en comparant la liste des comptes actifs à celle des effectifs tenue par les ressources humaines.
Sources
Jim · fondateur de Brain Plus AI
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