Audit de maturité numérique et IA

Sprint Audit & Roadmap IA : savoir quoi automatiser avant de dépenser

En deux à quatre semaines, vous savez exactement quels chantiers vont vous faire gagner du temps et de l’argent, dans quel ordre et pour quel prix. Et si un chantier ne vaut pas la peine, on vous le dit avant que vous ne payiez pour le découvrir.

Ce que vous y gagnez

Votre budget va au bon endroit

Les chantiers sont classés par impact et par faisabilité. Vous commencez par ce qui rapporte le plus, au lieu de ce qui fait le plus de bruit.

Des dépenses inutiles évitées

Un GO/NOGO écrit, chantier par chantier. Un projet qui ne tient pas la route est écarté avant de vous coûter quoi que ce soit.

Des économies sur ce que vous payez déjà

Vos abonnements et votre facture d’IA sont passés en revue : vous voyez ce que vous pourriez économiser sans rien changer à vos outils.

Chaque étape a son prix

La feuille de route est chiffrée et ordonnée. Vous décidez en connaissant le coût, et vous avancez à votre rythme.

Une équipe qui suit

Nous regardons aussi ce qui freine votre équipe, son appétence pour le numérique et les formations utiles. Un outil que personne n’adopte ne rapporte rien : la feuille de route avance au rythme où l’équipe peut suivre.

Libre de choisir la suite

La feuille de route vous appartient et s’exploite avec ou sans nous. Si vous lancez un chantier avec nous, il démarre sans nouveau cadrage payant.

Pour qui

  • Votre équipe de 20 à 500 personnes jongle avec des outils qui ne se parlent pas et ressaisit à la main.
  • Vous voulez savoir quoi automatiser en premier avant d’engager un budget.
  • Vous avez déjà essayé un outil no-code et le projet s’est arrêté à mi-chemin.
  • Vos équipes testent des outils d’IA chacune de leur côté, et personne ne sait ce que ça coûte ni ce que ça rapporte.

Ce que vous recevez

  • Votre score de maturité numérique et IA, axe par axe, vérifié sur vos vrais outils et avec vos équipes.
  • La carte de vos processus tels qu’ils se font vraiment.
  • La liste de vos tâches manuelles et de vos outils, avec ce que chacun vous coûte.
  • Pour chaque outil, ce qui se branche ou non sur les autres, et ce qu’il faudrait pour les relier.
  • Le point sur votre équipe : ce qui la freine, son appétence pour le numérique, les formations à prévoir.
  • Les chantiers possibles, classés par impact et par faisabilité.
  • Une feuille de route chiffrée, étape par étape.
  • Le bilan de vos abonnements et de votre facture d’IA, avec pour chaque usage le modèle qui suffit et l’économie possible.
  • Un GO/NOGO écrit pour chaque chantier.

Comment ça se passe

  1. Cadrage

    Le test de maturité numérique en ligne, puis 20 minutes avec nous pour vérifier qu’un audit vous sera utile.

  2. Atelier

    Une demi-journée avec les personnes qui font le travail : leurs outils, ce qui les freine, ce qu’elles aimeraient apprendre.

  3. Analyse

    Nous chiffrons et classons chaque chantier, chiffres vérifiés à la source.

  4. Restitution

    Vous recevez votre feuille de route, prête à lancer.

Questions fréquentes

Et si l’audit conclut qu’il n’y a rien à automatiser ?

Ça arrive, et on l’écrit. Vous repartez avec la carte de vos processus, la liste de vos vrais irritants et les raisons du NOGO : une mauvaise dépense évitée.

Notre équipe est petite : l’audit vaut-il la peine ?

Pas toujours, et nous vous le disons. L’audit se rentabilise quand l’équipe est assez nombreuse pour que chaque gain se multiplie. Les 20 minutes de cadrage servent à le vérifier avant que vous ne payiez quoi que ce soit.

L’audit recommande-t-il forcément de l’IA ?

Non. Pour chaque chantier, nous indiquons le moyen le plus simple qui fait le travail : souvent une règle, un script ou un lien entre deux outils que vous avez déjà. Quand l’IA sert, nous combinons plusieurs modèles, chacun sur la tâche qu’il fait bien, plutôt que de tout confier au plus cher : c’est ce qui fait baisser la facture.

Et les agents IA, en faut-il ?

Parfois. Un agent planifie, agit, vérifie son résultat et recommence jusqu’au but : utile quand une tâche enchaîne des étapes qu’on ne peut pas toutes prévoir, superflu quand une règle suffit. La feuille de route dit, chantier par chantier, s’il en faut un et avec quels garde-fous : des droits limités, un nombre de tours plafonné et une relecture humaine avant tout ce qui engage l’entreprise.

Faut-il préparer quelque chose ?

Non. Une demi-journée de disponibilité des personnes qui font le travail et l’accès à leurs outils suffisent.

Que se passe-t-il après ?

Vous gardez la feuille de route. Si vous lancez un chantier avec nous, il démarre sur cette base, sans nouveau cadrage payant.

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